Як залучати нових клієнтів банку: практичні підходи для корпоративного сегмента

Для банку пошук нових корпоративних клієнтів починається з розуміння, кому та в який момент може бути потрібна конкретна послуга. Клієнти банку — це можуть бути фізичні особи, підприємці та компанії, які користуються банківськими продуктами й послугами для особистих, операційних або бізнес-потреб.

Сегментація за видом діяльності, регіоном, масштабом бізнесу чи фінансовими показниками допомагає звузити аудиторію й сформувати релевантні пропозиції.

Від чого залежить потенціал клієнта

Одна компанія може бути перспективною для депозитного продукту, інша — для зарплатного проєкту, кредитування чи валютного обслуговування. Тому універсальний підхід до всієї клієнтської бази не завжди дає потрібний результат.

Під час формування цільових сегментів варто враховувати:

  • галузь і КВЕД;
  • регіон роботи;
  • кількість працівників;
  • фінансові показники;
  • дату реєстрації;
  • масштаби та специфіку діяльності.

Наприклад, для зарплатного проєкту логічно шукати компанії з відповідною кількістю працівників, тоді як для депозитних продуктів важливішими можуть бути показники фінансової діяльності та наявність вільних коштів. Бізнес, який працює з іноземними партнерами, своєю чергою, може бути перспективною аудиторією для валютних продуктів.

Інтерфейс аналітичної платформи, що ілюструє автоматизацію моніторингу нових компаній та аналізу схожих характеристик для банківського пошуку клієнтів.

Як скоротити шлях від пошуку до пропозиції

Ефективність залучення залежить не лише від кількості потенційних клієнтів, а й від якості вибірки. Якщо менеджери працюють із широким переліком компаній без сегментації, значна частина часу витрачається на пошук інформації, яка не допомагає продажу.

Аналітика відкритих даних дає змогу структурувати ринок і визначити компанії, які відповідають заданим критеріям. Для цього можна послідовно:

  1. Визначити пріоритетний банківський продукт і описати характеристики потенційного клієнта. Це допоможе сформувати критерії пошуку ще до початку роботи з базою.
  2. Сформувати вибірку компаній за галуззю, регіоном, розміром бізнесу, фінансовими показниками та іншими доступними параметрами.
  3. Проаналізувати отриманий сегмент і визначити компанії, для яких пропозиція банку найбільш релевантна.
  4. Перед комунікацією провести необхідну перевірку потенційного клієнта відповідно до внутрішніх процедур банку та вимог законодавства.

Для такого підходу банки можуть використовувати YC.Market — аналітичну платформу, яка допомагає шукати й сегментувати компанії та ФОП за десятками критеріїв. Система також дає змогу відстежувати новостворений бізнес, аналізувати ринок і знаходити компанії зі схожими характеристиками. Це може скоротити ручну роботу з даними та допомогти менеджерам зосередитися на релевантних потенційних клієнтах.

Набір карток, що ілюструють ключові критерії сегментації корпоративних клієнтів для банку: галузь, фінанси, регіон, кількість працівників.

Окремий напрям — моніторинг нових компаній. Бізнес після реєстрації може потребувати відкриття рахунку та інших фінансових послуг, тому своєчасне виявлення таких суб’єктів допомагає банку працювати з новими сегментами ринку.

Залучення корпоративних клієнтів варто розглядати не як разовий пошук, а як постійний процес аналізу ринку. Поєднання сегментації, актуальних даних і персоналізованих пропозицій допомагає банку точніше визначати цільову аудиторію та ефективніше розподіляти ресурси відділу продажів.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *